房地产开发与经营仿真系统

一、综合实训课的性质与任务

本课程是房地产开发与管理专业的综合实训课。该课程是专业综合实践课程性质，在大X的第X学期开设。该课程通过角色扮演模拟房地产开发与经营全过程，包括项目前期决策，土地获取，融资，规划与营销，工程项目管理等7个模块，具体工作包括为实际项目编制招商方案，规划方案，可研报告。同时通过软件系统模拟、过程实践的方法让学员体验房地产企业如何从土地投标到项目报建，最后通过工程管理，完成开盘营销的全过程，让每个学员都有针对性的收获。

二、综合实训课程目的与要求

1．实验目的

课程以实际项目演练和模拟房地产经营为主线，在各阶段辅以实际项目和模拟系统的演练，让学生了解房地产项目管理全过程，包括开发流程、房地产企业经营管理基本理念和主要环节；为学生在毕业之前对本专业及相关职业领域有一个框架性、整体性、程序性的认识。在学生对房地产项目管理与运营各项工作有了具体的感性认知后，能找到自己未来就业的兴趣与特长所在，在后期工作选择时更有针对性，也更符合自身性格特长。

同时，通过本课程，可以让学生接触到房地产企业的开发项目运行与管理流程、并能有意识地搜集和分析各项企业运营资料，通过流程模拟和决策思维，最终让学生在分组对抗竞争环境下体会房地产开发与经营的魅力。

2．实验要求

（1）知识积累的要求

房地产开发与经营的基本概念及特点；房地产市场基本概念；房地产开发公司的资质；设立条件以及相关税费；房地产开发项目的组织机构；项目招商方案，规划方案，可研报告基本内容；房地产开发项目的总投资构成；投资估算基本方法；营销策划；楼盘价格的影响因素；基本的项目规划与设计指标；工程项目的管理的内容、范围及基本管理方法。

（2）能力培养的要求

①能掌握房地产开发项目土地使用权的获取流程；能看懂土地拍卖和挂牌交易的公告；

②能掌握办理建设用地规划许可证、工程规划许可证、施工许可证办理的流程，知道要准备的材料文件；

③能根据房地产项目不同情况选择银行贷款、委托贷款、信托融资等不同方式，能编制简单的融资方案；

④能根据市场竞争情况编制具体项目规划方案，确定项目具体的容积率、规划设计、景观等指标，并进行可行性研究，完成相应报告。

⑤能掌握工程项目管理基本方法，如项目工作分解、横道图、编制进度计划；

⑥能了解房地产市场的客户群分类方法，并掌握不同类型客户群的购买特点；能根据项目具体特点，编制营销方案、招商方案；

⑦能分析房地产项目管理的基本成本构成， 能制定项目管理的资金计划，并对成本进行分析；

⑧能掌握房地产项目投资的分析工具，能比较不同项目投资、股权投资、信托投资的优劣。

⑨能在市场竞争中把握企业之间资源交易与共享的平衡，能判断土地资源、资金、施工队等外部资源总体供给与需求信息，并通过与其他竞争主体的资源交易与联合竞标实现最佳决策。

   ⑩能根据宏观经济政策判断市场未来走向，并指导每一年的经营决策。